众筹咖啡馆倒闭潮席卷全国，泰州500人合伙咖啡馆半年换4届管理层
众筹咖啡店正在迎来破产浪潮。
这家在塔州（Taizhou）的500人咖啡馆刚刚开业了半年，其合作伙伴已经经历了从蜜月进行战斗的战斗 - 并改变了管理团队四年。
实际上，dongguan，Zhengzhou，Changsha，Changzhou，Hangzhou ...与“许多人”模特一起众筹咖啡店都破产了或彼此转移。
众筹咖啡店注定要死吗？
2016年1月15日，天气很冷，使泰州人陈Xin想要喝杯咖啡。
她和她的朋友们没有选择附近的星巴克，而是向“ 500人”开门。
目前的500人咖啡馆业务荒废了，这与我一开始的想法不同。
这是当地的一家非常著名的咖啡馆，并以500人为元人民币的500人开放。
500人的照片密集地张贴在咖啡馆二楼的整个墙上。
发起众筹的夏·朱（Xia Jun）也在其中，根本不是显眼的。
在2014年底，尽管反对，他还是启动了这个众筹项目。一年后，他再次参与了对与错。
1。在错误的时间出生的“ 500人咖啡馆”
Xia Jun是程序员。他毕业于南京邮政与电信大学，享年30岁。当他上学时，他一年四季都住在互联网咖啡馆，并迅速花费了他的生活费用，因此他开始寻找商机。
在百度·泰巴（Baidu Tieba），他看到了一个项目。 “这似乎是一家名为'Nanjing的人'的咖啡馆。现在看来它正在众筹。”夏林说。
2010年，夏·朱（Xia Jun）来到泰调（Taizhou）开展业务并与顾客约会，因此他经常选择去咖啡馆。 Xia Jun计算说，他在Taizhou医疗城的星巴克喝了不少于200杯咖啡。 “只是一个人开设一个家庭。” Xia Jun认为。
就在夏·朱（Xia Jun）提出这个想法时，新闻传播到全国，众筹咖啡店关闭了：
2013年8月，各行各业的66个海外返回者投资了20,000元人民币，总共筹集了132万元人民币，在北京的江口soho开设了一家咖啡馆，并将其命名为咖啡。
在开幕当天，许多名人和企业家包括风暴录像的首席执行官冯·辛（Feng Xin）李·亚本（Li Yapeng）祝贺他。但是，开幕不到一年后，有消息传出商店即将关闭。
来自各行各业的58岁人民共同投资了290,000元开设了一家“许多人咖啡”商店，该商店于2014年宣布关闭；
长沙的一家“众筹”咖啡馆吸收了144个股东，由于经过近一年的探索，由于持续的损失而面临破产。
一家在杭州拥有110个股东的“众筹”咖啡馆开业了一年半，其收入和支出从未达到平衡...
2。短蜜月
2014年12月，在公司所有者的反对派中，Xia Jun带来了李宁，计划者Shuai Fei和该公司的程序员Xie Bao。从H5页面设计，众筹平台构建，微信平台构建，文案撰写等开始，它正式推出了一个500人的众筹咖啡项目。
夏朱说，这是一个梦想之旅。
文案写作非常耸人听闻，“我认为想要开展业务，喜欢喝咖啡以及喜欢结交朋友的人会一起开设以企业家为主题的咖啡店。”
众筹目标是100万元人民币，500人，每人一股，每股2,000元。
尽管在一流城市和二线城市的众筹咖啡店中听到了令人不安的消息，但一些网民张贴了案例并向它们倒了冷水，但有许多泰济州人愿意花一些钱来“尝试”。
50岁的老挝齐（Lao Qi）拥有李卡（Li Ka-Shing）的发型，被认为是泰州（Taizhou）的Hailing商业世界中的一个人物。他的业务范围从超市和百货商店到农产品。他想向一群年轻人学习。他认为“互联网思维绝对不是几句话”。
47岁的K兄弟在一个单位中高大而中级。他声称太直截了当，已经晋升了很多年。除每年返回50杯咖啡外，K兄弟还喜欢通过咖啡馆与各行各业的人联系。
“我自己的咖啡店”一词在Huarong的心中点燃了一个梦。她是一个单位的会计师，喜欢唱歌和跳舞。当她上大学时，她梦想着拥有自己的咖啡店。 “许多女大学生都有这个梦，他们可以坐在其中，聊天和吃甜点。”
有很多人有像他们这样的想法。
2015年1月26日，微信平台发布了第一个500人众筹的咖啡店消息，并开始进行在线约会。 QQ组立即达到200多人，并在24小时内在后端填写了600多人的名字和手机号码。订阅将于1月28日正式开放。
Xia Jun说，在订阅打开后不到一分钟，两个人将在线订阅并付款。
3月7日，举行了第一股股东会议。 K兄弟是主人，气氛充满活力。数十人当场完成了订阅，有18位股东组成了初步的临时准备小组。
在接下来的时间里，参与者的人数迅速飙升，迅速达到495。最初计划将最后五个地方留给那些对咖啡馆“重大贡献”的人留下来，但有人迅速购买了它们。
3.战斗：出售牛排和共同创造，我应该听谁？
矛盾从一开始就存在。
在股东对准备小组进行检查和筛查后，确定了两个替代选择，一个是位于万达·金街上的牛尾酒吧，另一个是塔卡蓬街的胡桃夹子咖啡馆。
后者正是K兄弟提出的。
他的原因是：在万达附近有星巴克咖啡，Maoshi咖啡，Lanwan咖啡和Mingdian咖啡。后两个人破产了，开设一家咖啡馆与寻求死亡没有什么不同。
转移后第二天，胡桃夹子咖啡馆将放弃重新装修成本并节省装饰时间。超过40万元人民币的转让费比万达便宜。
Xia Jun提出，在准备小组的所有成员一致投票之后，该地点的选择终于在Wanda Jin Street的Niu Tai Bar定居下来，“还种植了第一个仇恨的种子。”
6月20日，在龙船节上，“ 500人咖啡馆”开业。第一位总经理老齐（Lao Qi）发现，咖啡馆里有一位办公室主任，有11名员工和志愿者。
他在三天内损失了一半，但办公室主任没有要求他离开。
老子开设了一家咖啡店，并在2000年每天赚3,000元人民币。他估计，一家500人的咖啡店将不得不每天赚取3,000人民币才能获利。仅出售咖啡肯定会亏钱。
他建议建造一个厨房，并使用自己的频道出售9.9元的牛排和淡餐。
但是他的建议遭到了Xia Jun的拒绝。他的想法是，二楼被用来建立人群的空间，无法建造厨房。 “他们不了解什么是人群，他们不了解。”
Xia Jun将咖啡店理解为企业家咖啡的概念：它用于为所有人建立一个企业家的平台，并用餐桌和椅子租用为企业家提供诸如租赁，商业接待，产品展示等的服务，并提供一站式服务，以及一站式服务，工业和商业注册，投资融资，投资融资，技术支持和税务，法律咨询和法律咨询和税务和税务及法律咨询和税务及法律咨询。
但是老齐（Lao Qi）“在业务上开展业务”，“无论您有什么想法，赚钱都是最大的想法。”
双方都不能一起交谈。
奇怪的是，几天后，关于老子的传闻开始蔓延。有人说他很短，没有为食物付费。有人说，老子坚持要建造一个厨房来出售自己的牛排。
老挝齐认为这是一个很大的屈辱，他愤怒地辞职，只担任经理10天。不想被命名的股东评论说：“老挝的业务如此之大，咖啡馆可以帮助他出售多少牛排？”
在短短半年的时间里，这家500人的咖啡馆换了四个管理团队，夏·朱（Xia Jun）亲自担任总经理两个月。
4。众筹咖啡注定要死吗？
“我是一个关心成功退休的人。我不是开设咖啡馆的材料。”夏·朱约（Xia Jun）说：“但是没有办法。您作为法律代表给谁？他们全都适合您。如果您不这样做，他们将不会同意。”
众筹后，夏朱成为法律代表。但是现在，夏·詹（Xia Jun）认为，他从大学毕业后一直在开展业务，从未经历过“办公室政治”，甚至无法与他们一起玩。
目前，一些股东认为，夏·朱尼（Xia Jun）成功众筹500人的咖啡馆后，这笔钱集中在他手中。他用这个名字进行了其他众筹项目，但这笔钱被放到了口袋里。
如果您在小组中提出异议，您将被踢出小组。
众筹项目的四个启动者之一李宁说：“咖啡馆现在不是500人的咖啡馆，而是夏·朱·乔（Xia Jun）的咖啡馆。”
Xia Jun说：“我是Don Quixote。这不是商业思维偏见的问题，这是人性的问题。我相信，500人中的人中没有人比我在咖啡馆里更无私。”
咖啡馆仍然每天都在亏钱。夏·朱约（Xia Jun）说，如果资金不足以在一年内运营，他将出售房屋并让咖啡馆继续。
“如果有第二个人可以做到这一点，就可以攻击我。如果您甚至没有这种勇气，为什么要在里面抱怨！”
专家评论：
中国互联网研究所电子信息行业发展研究所副主任Lu Feng：
众筹是一个自然的优势：它在很短的时间内收集了资本。
还有最大的缺点：很容易导致决策和管理级别，并且根据现代企业系统很难操作。
公司必须具有稳定的结构。在遇到重大决策问题时，它将立即举行股东会议。这并不是要在说一句话时更改管理级别。这是失败的重要原因。
另一个原因是，众筹的发起人做的许多事情都是由他自己完成的。他启动众筹的能力并不意味着他具有运营能力，管理层并不一定意味着他有能力运营。
众筹有其自己的优势，但是当经理自己做到这一点时，它就会成为公司管理的回归。
曾经说过几句话
上面的LU导演摘要非常好。我已经读了两次这个故事，我真的想再说几句话，所以如果我不呕吐，我说话就不好。
在2015年夏天，我读了一篇文章，印象深刻。标题是“武汉第一家创业咖啡馆的死亡和生命”，该故事讲述了演示咖啡的故事，演示咖啡是武汉互联网企业家浪潮的点火，从众筹到悄然关闭。它与Taizhou的500人咖啡的故事有许多类似的经历。
我什至想到了武汉的CC Meika的故事，由50位美女众筹发起。
2014年3月8日，武汉的50个美丽的股东穿着无肩带长裙拍摄了一张在最繁荣的Optics Valley街道上开业的照片。他们很高兴地宣布建立了众筹的CC Meika，但三个月后他们坚决关闭它。它的创始人总结了这一点：
果断放弃持续操作CC Meika的原因在于以下五个主要缺陷：
首先：股票太平均。
众筹不仅是金钱，而且最重要的是，人们和智慧都在提高。 1％的股权对股东没有吸引力，课程：赞助股东必须占用至少60-70％的股份。众筹。
第二：股东必须有选择。
您不仅要加入钱，如果您有资源，有能力，或者您有热情。股东必须建立出口机制。开展业务时必须全职工作。
第三：业务团队需要在市场上雇用。
需要三种类型的人才，一种是资源整合，一种是营销才华，第三种是咖啡馆中的专业经营才能。没有这三种类型的人，就不要开一个咖啡馆。
第四：在办公楼开设咖啡馆时，您必须制作主题。对于分段的人口市场，您必须进行许多粘稠的粉丝活动。
第五：开一家咖啡馆，永远不要以短时间内赚钱的目标。
...
创始人对此进行了很多分析，并为此撰写了一篇摘要文章。如果您对深入理解感兴趣，则可以搜索和阅读标题“企业家说：众筹Cafe CC Meika的启示”。
实际上，我想说的是，股权众筹不是无法做的事情，但前提是必须建立标准化的权益分配和治理结构。
具体方法如下：
1。有3-5个创始股东，不超过5个，并且总共拥有大型股票，例如60％-70％的股票，在这3-5个人中必须有一个绝对的老板，而老板持有股票的40％-50％，所有股票的股东股票总计占股票的20％-30％。
2。众筹股东的所有股票均由创始股东持有，仅是外部投资者，股东权利，贡献资源，但不参与运营。商业决策已完全授权董事会授权（不要告诉我您不知道董事会是如何当选的。如果您真的不知道，您可以回家洗个澡，上床睡觉）。
3.股权设计，包括内部创始股东和众筹股东，首先与人投资，然后用货币进行投资，并且分配必须合理。
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总之，可以完成众筹，但是必须建立合理的公平结构和完整的治理机制。以下图片是我以前在股票班上提供的PPT，我希望它们对您有些启发。
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我希望在更多的企业家中不会重复500人咖啡，演示咖啡，CC Meika等的故事。我也希望有500人喝咖啡来带回死者。
